ABOUT
圧倒的な実績、経験、運用から得たノウハウ、知見をベースに3段階式のステッププログラムをご用意
こんなお悩み解決します
メタバース事業を検討しているが、正直何をすればいいかわからない
社内に詳しい相談相手がいない、まだ調べ始めたばかりだから今後の展開など相談したい
競合がけっこう参入しているので、うちも何かやらなければ検討していきたい
新たなマーケティング施策としてメタバースを活用し顧客のタッチポイントを拡大したい
実績、経験、ノウハウの蓄積を結集した
3STEP支援をご提供
情報インプット
まずはメタバースの文化や市場についてインプットしていただき、今後の新規事業や新しいビジネスモデルを構築するための基盤を整えて頂きます。
参入意義・目的の明確化
ワークショップを通して、チーム全体でメタバース領域への参入意義・目的を明確にしていきます。
事業案を具体化
具体的な事業案をチームで議論しながら立案していきます。
メタバース参入コンサルティング
01
事業計画
参入意義・目的占める
ポジション
02
実施計画
具体施策ロードマップ
03
具体企画
PoC/KPI/KGI策定
社内研修
メタバースの取組みに向けて
基礎となる知識をみにつける
プロジェクトチームの組織
市場動向や文化の理解
他社成功事例の把握
参入パターンの検討
ロードマップの策定
具体施策のプランニング
要件定義
具体的に「何を」するかの部分を
要件定義していく
取組みの方向性を定める
具体的な要件定義や戦略を伴走して定める
場合によっては集客力の高いVtuber等でテストマーケティング
本格参入
自社でメタバースを保有する
最適なプラットフォームで自社のワールドを制作
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